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精益學(xué)堂
  • 關(guān)于班組精益化管理的思考
    時間:2020-04-24 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為班組管理培訓(xùn)公司概述:萬丈高樓,起于基礎(chǔ);百年企業(yè),立于班組。作為企業(yè)的最基層管理組織,班組負責(zé)執(zhí)行并完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務(wù),是推動企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)力量。企業(yè)的精益生產(chǎn)離不開基層班組精益化管理。要做好精益化,企業(yè)應(yīng)牢牢抓住“樹立共同目標——培養(yǎng)工匠精神——持續(xù)均衡激勵”這條主線,充分激發(fā)基層班組員工的積極性和創(chuàng)造性,凝聚精益生產(chǎn)合力,有效推進各項工作上臺階。

  • 為什么我們的員工從不按作業(yè)指導(dǎo)書操作?
    時間:2020-04-23 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益5S咨詢公司概述:質(zhì)量人都知道,標準化作業(yè)是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)??山诎l(fā)現(xiàn)了一個非常普遍的現(xiàn)象:不按SOP作業(yè)。這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生。

  • 5S管理推行9步法,高效實用
    時間:2020-04-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法,5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣,引導(dǎo)并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失,從而最終構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強勢文化氛圍。

  • 倉庫領(lǐng)料、退料管理制度
    時間:2020-04-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益管理咨詢公司概述:為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。

  • 如何讓精益改善持久有效?
    時間:2020-04-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)的思維是:要使精益改善真正持久的產(chǎn)生成效,就必須做好組織內(nèi)員工的激勵,這種激勵包含目標的激勵、培訓(xùn)的激勵、關(guān)懷的激勵、支持的激勵、榮譽的激勵、物質(zhì)的激勵、晉升的激勵。通過激勵,提高全體員工“改善的能力”,從而達到自主改善和持續(xù)改善這一理想狀態(tài)。

  • 貨位清則標識明,標識明則管理成
    時間:2020-04-17 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:倉儲管理已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),倉儲管理工作是至關(guān)重要,高效率為原則組織管理,可以降低倉儲成本,提高倉儲經(jīng)營效益,以下和大家分享倉儲管理一些干貨。

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